Kryptowalutowa stagnacja w Salwadorze

Kryptowalutowa stagnacja w Salwadorze: 89% firm bitcoinowych nie działa

Kryptowalutowa stagnacja w Salwadorze

Salwador, pionier w legalizacji bitcoina jako oficjalnego środka płatniczego, mierzy się z rzeczywistością daleką od początkowych oczekiwań. Dane z Centralnego Banku Rezerw ujawniają niepokojący trend – spośród 181 zarejestrowanych dostawców usług bitcoin (BSP) zaledwie 20 prowadzi rzeczywistą działalność, podczas gdy zdecydowana większość pozostaje nieaktywna mimo początkowo deklarowanego zainteresowania.

Wśród nielicznych aktywnych podmiotów znajduje się Chivo – rządowy portfel kryptowalutowy, który miał stanowić fundament cyfrowej transformacji finansowej kraju. Paradoksalnie, jego przyszłość stoi pod znakiem zapytania. Planowana likwidacja Chivo ma być elementem porozumienia z Międzynarodowym Funduszem Walutowym, zmierzającego do stabilizacji finansów publicznych państwa.

Niepokojącym sygnałem jest fakt, że 22 nieaktywne firmy nie spełniły nawet podstawowych wymogów określonych w ustawie bitcoinowej. Regulacje te wymagają prowadzenia działalności zgodnie z wysokimi standardami etycznymi i w pełnej zgodności z obowiązującym prawem. Powszechne nieprzestrzeganie tych zasad sugeruje, że wiele podmiotów potraktowało Salwador jako tymczasowy eksperyment, a nie jako poważną szansę biznesową.

Mimo intensywnej kampanii medialnej i ambitnych zapowiedzi prezydenta Nayiba Bukele, rzeczywista adopcja kryptowalut wśród mieszkańców pozostaje minimalna. Przekazy pieniężne realizowane w bitcoinie – jeden z głównych argumentów za jego wprowadzeniem – stanowią mniej niż 1% wszystkich transferów finansowych. Sam prezydent przyznał, że rezultaty nie spełniają pierwotnych założeń, choć jednocześnie podkreślił pewne korzyści wizerunkowe oraz zwiększony napływ inwestorów i turystów zainteresowanych kryptowalutowym eksperymentem.

Przypadek Salwadoru pokazuje, że sama odważna innowacja i prawna legitymizacja kryptowaluty nie wystarczają do fundamentalnej zmiany gospodarczej. Skuteczna transformacja wymaga długofalowej strategii edukacyjnej i infrastrukturalnej, która faktycznie przekona obywateli i przedsiębiorstwa do codziennego wykorzystywania cyfrowych aktywów w realnej gospodarce.